۰۱
پرونده را باز کنید
نام، نام خانوادگی، موبایل و نام کسبوکار را ثبت کنید. برای تماسهای بعدی، همان شماره شما را به پرونده قبلی میرساند.
از تکلیف دوره مدیریت تا اقدام در کسبوکارگفتوگوهای هدفمند.
گفتوگوهای هدفمند.
تصمیمهای روشن.
کسبوکاری رو به رشد.
بیزنسکیت، فضای کار مشاور برای انجام و پیگیری تکالیف کسبوکارهاست. از بوم کسبوکار شروع کنید؛ سؤالها را یکییکی بپرسید و پاسخها را به یک نقشه قابل پیگیری تبدیل کنید.
پرسشهای گامبهگام تاریخچه جلسات خروجی قابل دانلود
بوم کسبوکار۹ بخش · یک تصویر روشن
08
شرکای کلیدی
چه کسانی همراه ما هستند؟
07
فعالیتهای کلیدی
چه کارهایی حیاتیاند؟
06
منابع کلیدی
به چه چیزهایی نیاز داریم؟
02
ارزش پیشنهادی
چرا ما را انتخاب میکنند؟
04
ارتباط با مشتری
چطور همراهشان میمانیم؟
03
کانالهای ارتباطی
چگونه ما را پیدا میکنند؟
01
بخشهای مشتریان
چه کسانی مشتری ما هستند؟
09
ساختار هزینهها
چقدر هزینه میکنیم؟
05
جریانهای درآمدی
چگونه درآمد میسازیم؟
همراه با تحلیل و گام بعدی پیشنهادی مشاور
A CLEAR PATH, EVERY SESSION
از اولین تماس تا پیگیری بعدی
یک مسیر مشخص برای مشاور؛ یک سابقه منظم برای هر کسبوکار.
۰۲
گفتوگو را پیش ببرید
هر بار یک سؤال ببینید، پاسخ را ثبت کنید و با راهنمای هر بخش، جزئیات مهم را از قلم نیندازید.
۰۳
بوم را کامل کنید
پاسخها در ۹ بخش بوم قرار میگیرند. نام، تحلیل تخصصی و پیشنهادهای عملی مشاور به خروجی اضافه میشود.
۰۴
مسیر را پیگیری کنید
بوم نهایی را دانلود کنید. در جلسه بعد، نسخه تازهای بسازید و سابقه تصمیمها و پاسخهای قبلی را در دسترس داشته باشید.
THE FIRST ASSIGNMENTاولین تکلیف:
اولین تکلیف:
بوم مدل کسبوکار
مشتری سودآور، مزیت رقابتی، فعالیت مدیر و بودجه اجرایی؛ سؤالهایی که باید در گفتوگو به پاسخهای مشخص برسند.
شروع اولین بومبخشهای مشتریان
مشتری را با ویژگی، نیاز و سودآوری مشخص کنید؛ سهم ۲۰/۸۰ را با داده بررسی کنید.
ارزش پیشنهادی
تفاوت ملموس و قابل اثبات را از نگاه مشتری بیان کنید.
کانالهای ارتباطی
مشخص کنید به کدام مشتری، با چه پیام و از چه کانالی اطلاع میدهید.
ارتباط با مشتری
پیگیری، خدمات بیشتر و ارجاع را با اقدام مشخص و مسئول پیگیری تعریف کنید.
جریانهای درآمدی
مدل درآمد را مشخص کنید؛ مانند فروش مستقیم، اشتراک، کارمزد یا خدمات دورهای.
منابع کلیدی
منابع انسانی، مالی، فیزیکی و فکری را همراه با کمبودها مشخص کنید.
فعالیتهای کلیدی
فعالیتهای روزانه، اولویتهای مدیر و کارهای قابل واگذاری را مشخص کنید.
شرکای کلیدی
نقش هر شریک و ارزش این همکاری را مشخص کنید.
ساختار هزینهها
همه مبالغ به تومان ثبت شوند. هزینه فعلی را از بودجه اقدامهای آینده جدا کنید.
BUILT AROUND THE CONVERSATION
ابزارهای لازم، کنار گفتوگوی شما
بازیابی با شماره موبایل
پرونده و سابقه بومها را در تماس بعدی سریع پیدا کنید.
نسخههای تاریخدار
هر جلسه یک نسخه مستقل دارد؛ بوم نهایی قبلی حفظ میشود.
نظر تخصصی مشاور
تحلیل، اقدام بعدی، مسئول اجرا و موعد پیگیری را ثبت کنید.
خروجی کامل جلسه
فایل کامل بوم را دانلود کنید یا از نسخه چاپی، PDF بگیرید.
گفتوگوی بعدی را هدفمندتر شروع کنید.
یک پرونده، یک بوم، یک قدم روشن برای ادامه مسیر.